方案草案SCN-002
导购商品与活动助手
拟在限定品类内整理经批准的商品与活动知识，根据顾客明确需求生成带依据的比较和接待草稿；优先复用现有入口，不默认新建业务系统。
方案草案 · 尚待试点验证↗
非标制造图纸解析与售前报价
先用多模态能力把图纸转为结构化字段，再匹配企业物料、供应商、历史数据和报价规则。垂类Agent连接节点，每单人工校准后输出，并把修正沉淀回数据和流程。
业务问题
非标需求和图纸难直接进入ERP，材料、工艺和成本判断依赖技术骨干。报价排队影响响应，若直接让通用模型猜价格，又容易产生成本偏差和利润风险。
访谈中的工作流
- 观察图纸到报价的角色交接和历史订单
- 提取材料、尺寸及结构要求为字段
- 匹配企业数据和工艺报价规则
- 人工核验低把握信息，修正后小组试运行
适用条件与人工责任
- 可解析的图纸与历史报价资料
- 企业自己的物料库、供应商体系和成本规则
- 愿意逐单校准的业务与技术骨干
效果与证据口径
外部访谈自述，未经独立验证，非本方交付。受访者称相关工作量减少50%以上；经过小组试运行和上线磨合，但未公开对照样本、子任务计时或最终人力配置。
限制与注意事项
工作量变化不等于成本、利润或人员同比例变化；未披露报价准确率及赢单增幅，不能将模型理解图纸等同于可直接对外报价。